Với nhiều lựa chọn hơn để người xem xem “Haikyu!! The Dumpster Battle” ở Nhật Bản so với số đội còn lại trong Nationals, bộ phim anime tiếp tục hành trình tại phòng vé trong nước.
Khi hoàn tất tháng đầu tiên ra rạp, bộ phim đã vượt qua một cột mốc quan trọng khác, tích lũy thu nhập hơn 7 tỷ yên.
Tính đến ngày 17 tháng 3, “Haikyu!! The Dumpster Battle” đã thu về con số ấn tượng 7 tỷ yên (46,80 triệu USD), bán được 4,91 triệu vé trên nhiều định dạng khác nhau bao gồm IMAX, 4DX và các suất chiếu có phụ đề tiếng Anh.
Thành tích này củng cố vị thế của bộ phim là bộ phim có doanh thu cao nhất trong năm dương lịch phòng vé Nhật Bản, vượt qua “SPY x FAMILY Code: White”.
Toho Animation dẫn đầu sản xuất hai bộ phim “Haikyu!! FINAL”, phim hoạt hình do Production IG xử lý hoạt ảnh.
Đội ngũ tài năng bao gồm Susumu Mitsunaka là đạo diễn và biên kịch, Takahiro Kishida là nhà thiết kế nhân vật và Takahiro Chiba là giám đốc hoạt hình.
Bộ phim đầu tiên, “Haikyu!! The Dumpster Battle,” được công chiếu tại Nhật Bản vào ngày 16 tháng 2 năm 2024, với ngày phát hành bộ phim thứ hai vẫn chưa được công bố.
Được đăng lần đầu trên Weekly Shonen Jump từ ngày 20 tháng 2 năm 2012 đến ngày 20 tháng 7 năm 2020, “Haikyu!!” bao gồm 402 chương được tập hợp thành 45 tập. Độc giả tiếng Anh có thể thưởng thức toàn bộ bộ truyện trên ứng dụng Shonen Jump.
Crunchyroll cung cấp quyền truy cập trực tuyến vào tất cả bốn mùa anime truyền hình của “Haikyu!!,” mô tả đây là một anime thể thao đời sống hấp dẫn theo sau niềm đam mê bóng chuyền của Shoyo Hinata.
Được truyền cảm hứng từ một tuyển thủ chuyên nghiệp, Hinata thành lập một đội bóng chuyền ở trường cấp hai nhưng phải đối mặt với đội bóng đáng gờm của Tobio Kageyama trong giải đấu đầu tiên và chịu thất bại. Quyết tâm vượt qua Kageyama, Hinata gia nhập đội bóng chuyền của trường trung học chỉ để tìm Kageyama làm đồng đội của mình.
Thông qua cốt truyện ly kỳ và các nhân vật năng động, “Haikyu!! The Dumpster Battle” tiếp tục thu hút khán giả và củng cố vị trí của nó như một thương hiệu anime được yêu thích.
